招聘·考核 >>老板开这么低的工资,怎么样才能招到人?

老板开这么低的工资,怎么样才能招到人?

文章来源:广西人才网发布日期:2020/6/18你是第886位阅读者

对于HR来说,

最痛苦的不是,

招不到人!

最痛苦的是,

老板开的工资不高,

还想招到高素质人才?!


奈何工作要做,人也要招,只能硬着头皮试试看了。

如何用低工资招到老板要的人才?老板出的这道难题,怎么破解?


一、用薪酬数据说话

老板开的工资不合理,就一定要遵从吗?作为一个有理想的HR,当然是要争取一下了。

首先,去找专业的薪酬报告数据汇报给老板,让老板知道,行业的平均薪酬是怎样的。然后,结合公司的情况以及同行招人的情况做个分析,用数据说服老板。

总之,目的只有一个,就是告诉老板,目前的薪资水平太低了,是不合理的,对外招聘是没有竞争力的。把数据给老板看,就是试着让老板知道招聘的平衡点,让老板知道招聘的难处。


那么,哪里能查到广西的薪酬水平呢?

广西人才网每个季度都发布免费的薪酬报告,HR可以随时查阅。另外,如果要查看更加详细的同城同行的职位薪酬水平,可以用广西人才网的薪酬查询工具查看。这样,给老板提合理的薪资范围时,就更加具有依据。


二、降低综合素质要求

用最低的工资招到最优秀的人才,应该是每个老板对HR的要求。然而,求职者对自己也是有要求的。比如,有2-3年工作经验的人要求薪资6000元以上,这时候开的4000块工资就很难招到这类人才。

因此,应适当降低要求。

网友小W说曾经老板要求非一流院校毕业的人不要,结果,由于工资达不到一流院校毕业的人的预期,迟迟招不到人。小W只好给老板提建议,降低这一硬性要求。最后,终于招到了合适的人选。


所以,不妨退而求其次,在工资水平难以拔高的情况下,降低某一方面的硬性要求,招聘一个综合素质较好的人进行培养,也是一个不错的选择。


三、在招聘简章下功夫

你可能会说,招聘简章有什么好写的,不就是公司的一些简介吗?同样是简介,但有些招聘简章就是能够吸引求职者。


好好研究下,如果你是求职者,看了你们公司的招聘文案,你会有想投简历和面试的想法吗?优秀的招聘文案,是站在求职者的角度思考的。什么样的内容是求职者想了解的,哪些方面是能够吸引求职者的等等,就是要从求职者的角度出发,戳中求职者的痛点,而不是把公司的方方面面都一股脑展现出来。

比如,有些求职者主要想积累经验,或者奔着大企的光环来的,所以,在老板开的工资不高的前提下,是不是可以在招聘简章上多宣传一下,企业将给求职者带来的隐形收获?



四、钱不够福利来凑

没有高工资,那其他福利有没有呢?

比如,公司的人性化管理、交通补贴、住房补贴、餐费补贴、话费补贴等等,还有年终奖、季度奖金、生日福利、节假日礼品、带薪年假等等,尤其是其他公司没有,而你们公司一直保持的福利,都可以作为“卖点”。

大多数求职者都希望找份稳定一些的工作,因此,公司的稳定性也可以好好说说。

另外,领导层方面对员工的关怀、对员工的重视等等,也是值得写一写的,毕竟,现在很多年轻的求职者更加注重个人的成就感和团队集体荣誉感,跟什么样的领导一起共事,也是求职时考虑的重要一点。


最后,希望各位HR们都能顺利完成招聘任务,为老板和公司早点招到满意的人才~~


来源:广西人才网,未经允许不得转载。






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