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员工离职的原因及解决办法

文章来源:三茅网 作者:孔冬发布日期:2018/9/6你是第1692位阅读者

薪酬低


(1)企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平;(2)企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配,薪酬回报低;(3)和企业内相同岗位员工比,薪酬低。


解决办法:

(1)企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平;(2)薪酬和绩效相结合,体现薪酬的激励性;(3)进行薪酬制度改革,体现薪酬的公平性。


心情差


(1)心累,处于复杂的人际关系中;(2)心情不舒畅,缺少必要的人文关怀;(3)疲惫,出现明显的职业倦怠。


 解决办法:

(1)将复杂的人际关系装进制度的笼子里,发挥制度的作用;(2)各级管理人员多进行感情投资,企业文化建设内容比形式更重要;(3)工作轮换、工作丰富、工作减负等多种方式综合运用。


管理乱


(1)老板忙,目标和计划经常变;(2)团队盲,扯不清还理不顺;(3)员工茫,茫然不知所措。

 解决办法:

(1)保持目标和计划的适当稳定性;(2)部门划分和部门职责界定科学合理;(3)重新梳理设定岗位和编写岗位说明书。


成长慢


(1)职业成长慢,晋升通道欠缺;(2)技能成长慢,技能水平多年没有提升;(3)专业成长慢,专业知识不能及时更新。


解决办法:

(1)制定员工职业生涯规划,明确晋升通道和晋升标准;(2)加强企业培训体系构建,加大员工技能培训力度;(3)制定学历提升和专业、职业资格证书奖励制度。













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